Memasuki tahun 2026, dunia bisnis tidak lagi menghadapi tantangan yang bersifat linear. Perubahan lingkungan kerja berlangsung cepat, tidak terduga, dan menuntut organisasi untuk memiliki strategi SDM yang jauh lebih adaptif. Perusahaan kini dituntut bukan hanya untuk mengelola SDM, tetapi juga memahami dinamika perilaku kerja, memproyeksikan kebutuhan kompetensi, serta memastikan bahwa setiap talent tumbuh sejalan dengan visi jangka panjang perusahaan.
Dalam konteks ini, Pusat Pengembangan Bisnis & Manajemen menghadirkan Pro Class: HR Strategy for 2026, sebuah kelas profesional yang dirancang untuk memberikan panduan strategis, komprehensif, dan aplikatif bagi para pengambil keputusan di bidang SDM.
Program ini menjadi ruang belajar premium bagi HR Practitioner, Supervisor, Manager, hingga pimpinan perusahaan yang ingin membangun sistem SDM modern, berbasis data, dan mampu memberikan real impact terhadap performa organisasi.
Mengapa Perusahaan Harus Memperbarui Strategi SDM Menjelang 2026?
Transformasi digital, perubahan pola kerja pascapandemi, tingginya persaingan talent, hingga meningkatnya isu kesejahteraan karyawan membuat strategi SDM tradisional tidak lagi relevan. Untuk memenangkan kompetisi, perusahaan wajib memahami beberapa realitas baru:
1. Kebutuhan Talent Berubah Lebih Cepat dari Siklus Rekrutmen
Posisi kerja baru bermunculan setiap tahun seiring perkembangan teknologi. Tanpa perencanaan tenaga kerja berbasis data, perusahaan rentan mengalami skill gap yang memperlambat pertumbuhan.
2. Karyawan Menuntut Pengembangan yang Lebih Personal dan Terstruktur
Generasi tenaga kerja modern tidak sekadar mencari pekerjaan, tetapi ruang untuk berkembang. HR dituntut menyediakan blueprint pengembangan yang lebih jelas, terukur, dan relevan.
3. Produktivitas Terbukti Meningkat Saat Pengembangan SDM Selaras dengan Tujuan Organisasi
Tanpa arah, pelatihan hanya menjadi formalitas. Dengan strategi SDM yang tepat, perusahaan dapat memastikan setiap investasi pelatihan memberikan dampak nyata—baik secara kinerja maupun efisiensi organisasi.
4. Peran HR Bergeser dari Administratif ke Strategic Partner
HR modern adalah pengarah strategi, bukan hanya pengelola data karyawan. HR harus mampu menggunakan data, memahami perilaku organisasi, dan merancang sistem kerja yang berkelanjutan.
Isi Program: Dua Sesi Mendalam untuk Transformasi Strategi SDM
Program Pro Class ini terdiri dari dua sesi utama yang saling melengkapi. Setiap sesi didesain untuk memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkan langsung dalam organisasi masing-masing.
📌 Sesi 1: Manpower Planning Berbasis Data
Materi sesi pertama akan mengeksplorasi bagaimana perusahaan menyusun strategi tenaga kerja modern, termasuk:
- Analisis kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang
- Penyusunan beban kerja dan jumlah SDM ideal
- Forecasting tenaga kerja berdasarkan data dan tren industri
- Penyelarasan kebutuhan SDM dengan target bisnis
- Teknik menyusun perencanaan tenaga kerja yang agile
Peserta akan mendapatkan formula dan studi kasus bagaimana perusahaan besar mengeksekusi manpower planning yang presisi.
📌 Sesi 2: Employee Development & Managerial Assessment
Pada sesi ini, peserta akan mempelajari bagaimana membangun sistem pengembangan SDM yang terarah, melalui:
- Pendekatan modern dalam penyusunan program pelatihan dan pengembangan
- Metode menyusun Individual Development Plan (IDP)
- Teknik mengukur efektivitas pelatihan berbasis indikator kinerja
- Perancangan program pengembangan manajerial yang berdampak
- Penyusunan roadmap pengembangan talent jangka panjang
Dengan pendekatan berbasis tujuan organisasi, peserta akan dilatih menyusun program pengembangan yang mampu meningkatkan produktivitas sekaligus memperkuat budaya kerja positif.
Narasumber Profesional dan Berpengalaman
Kelas ini menghadirkan dua ahli SDM yang telah lama berkecimpung di industri:
👤 Abdillah Nurdin
Talent Management & Development — Asisten Bidang HRD & AKALA
Berpengalaman dalam mengelola pengembangan talent, menyusun sistem manajerial, dan merancang strategi SDM terstruktur di lingkungan bisnis modern.
👤 Sulfinatia Sudirman
HCBP Assistant Manager, Bumi Sarana Beton
Fokus pada penilaian manajerial dan pengembangan sistem Human Capital yang mampu menguatkan efektivitas organisasi dari dalam.
Kedua narasumber akan memberikan perspektif praktis berdasarkan pengalaman langsung di industri, sehingga materi yang diberikan tidak hanya bersifat teoritis.
Investasi: Mulai Rp 250.000 Untuk Masa Depan SDM Perusahaan
Program ini dirancang agar dapat diakses oleh seluruh praktisi HR yang ingin meningkatkan kapasitasnya.
📌 Rp 250.000 / sesi
📌 Rp 400.000 untuk paket lengkap (dua sesi)
Investasi ini termasuk:
- Modul pembelajaran
- Akses materi presentasi
- Sertifikat resmi
- Studi kasus dan worksheet
- Konsultasi singkat selama kelas berlangsung
Dengan nilai materi yang padat dan aplikatif, investasi ini menjadi salah satu yang paling kompetitif untuk kelas profesional tingkat praktisi.
Waktu & Lokasi Pelaksanaan
🗓 Jumat, 12 Desember 2025
⏰ 09.00 – 17.00 WITA
📍 Nipah Park
Diselenggarakan oleh Pusat Pengembangan Bisnis & Manajemen.
Saatnya Menyusun Strategi SDM yang Lebih Taktis, Cerdas, dan Berdampak
Tahun 2026 hanya tinggal hitungan waktu. Bisnis yang ingin bertahan dan berkembang harus memiliki strategi SDM yang disusun dengan pendekatan modern, relevan, dan berbasis data. Melalui Pro Class: HR Strategy for 2026, peserta akan dibekali fondasi kuat untuk membangun sistem SDM yang mampu mendorong performa organisasi dan menciptakan budaya kerja yang sehat serta produktif.
Jika Anda ingin menjadikan SDM sebagai kekuatan utama perusahaan, kelas ini adalah langkah pertama yang tepat.
Kunjungi juga ig kami @banguntalenta.id